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                集團要聞

                周育先:加快智能改造和創新成果轉化,推動產業鏈升〒級

                來源:公司管理部  發布時間:2020-05-15

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                昨晚,由國務院國資委幹教中心與中國企業聯合會、中國企業家協會聯合舉辦的第二期“企業家高端對話網絡公▓益活動”順利舉辦。

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                宏丰棋牌董事長周育先出席活動,並圍繞“暢通產業鏈 共促新→發展”的主題,闡述了中國建材▲集團在抗擊疫情、復工達產中為恢復帶動、創新升級產業鏈所付出的努⌒力和取得的成績。

                阿裏巴巴∏釘釘平臺、人民網、新浪財經、中國網、百度財經、21世紀經濟報道、中國企業報、企業管理雜誌等媒體進行了直播
                400多萬人通過網絡︼觀看
                給予好評 幹貨滿滿  
                小料帶你¤一起回顧



                ▼高端對話視頻 ▼

                (視頻長2.5個小時,建議wifi環境下觀看)



                周育先董事↘長對話實錄

                大家好!我是周ξ 育先,宏丰棋牌黨委書記、董事長。

                議題一:

                全力以赴復產

                拉動疏通↙上下遊產業鏈


                剛才朱會長出了命題作文。我〒借此機會,也和大家介紹一下宏丰棋牌。

                宏丰棋牌是國有資本投資公司試點企業,是全球最大的√綜合建材企業。截至2019年12月31日,資產總額超過6100億元,銷售收入超過3900億元,利潤總★額超過235億元,員工20萬名。還有一個特點,中國建材是全球領先的材料開發商和綜合服務商,業務覆蓋基礎建材、新材料、工◥程技術服務三大組合,擁有』全球建材和材料領域最廣泛的產業組合,產業鏈覆蓋比較廣。根據2019年統計,宏丰棋牌有4.4萬家供應商,超過12萬家客戶,全年需要標煤消耗量達4600萬噸,用電約350億度,用天然氣7.5億立方米。整體對我們〖這樣的集團來說,在新冠肺炎疫情的情況下,如何能夠一方面抗擊疫情,另一方面復工復產,難度系數也是比較高的。

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                緊急馳援全國72項ξ抗疫工程

                宏丰棋牌按照∮黨中央、國務院和國資委的統一部署♀,一手抓疫情防控,一手抓復工復產。在疫情防控方面,正因為宏丰棋牌產業鏈覆蓋比較廣、協同效應比較大,在疫情發生第∏一時間,我們就№為全國19個省市72家醫院,包括火神山、雷神山等醫院提供了建材產品。與此同時,我們還提供了10余種新材料供應抗◢疫一線。到目前為止,累計捐贈現金和實物超過5400萬元。在復工♀復產方面,全集團1300多家企業,到目前為止復工復產達到99%以上,從一季度的情況來看,KPI指標好於預期,無論是基礎建材、新材料,還是工程技術Ψ服務,都穩定達標達產。


                在一季度國資委經濟運行分析會上提出“三穩四保一加強”,中國建材堅決執行落實國資委的要求,真正能夠起到建材行業龍頭企業的作用,能夠全力以赴恢復生產,全力以赴拉動疏暢上下遊的產業鏈ぷ。總體來說,我們做了以↘下四個方面的工作:


                第一,基礎建材板塊全力以赴復工達產

                到目前「為止先後為全國58個重點交通基礎設施以及重點的◥國家級工程保障基礎建材的供應,包括亞運會的主工程,也包括※京滬高速、成蘭高鐵,以及核電、水電的重點項目。同時用水泥協同處置的功∑能,在全國11個省24條水泥協同處置生產線,處置危險品垃圾、生活垃圾、固廢,全年能夠處置242萬噸,疫情期間專「門協同處置了醫療垃圾60余噸。

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                水泥企業復工復產保障基礎設施∏建設


                我們還生產特種水泥,一方面在疫情期間加大技術研⌒發,另一方面積極為特殊工程,比如油田工程、大壩工程提供低熱大壩水泥和油田固井水泥,包括白鶴灘工程、中原油田【等。


                總體來說,通過材料的提供,真正能夠保障基礎建材方面供應鏈穩定、產業鏈暢ω通。


                第二,新材料企業逆勢上㊣ 揚


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                玻璃纖維生產線春節期↘間連續生產不停工


                實際上我們有一部分材料在春節前後也是24小時連續作業,沒有停產,尤其■在春節後,一手防◇疫情,確保員工身體健康的情況下,一手積極保障連續生產。比如說碳纖維、玻璃纖維、新玻璃材料以及動力電池所用的隔膜,這些產品都是在24小時連續生產。正因為我們☆確保生產,從一季度情況來看,玻璃纖維銷量提高10%,碳纖維和鋰電池隔膜銷量比去年同期有所增長,較好地完成了任務。玻璃新材料充分利用∞高科技以及智能化管理,真正做▲到通過科技提高質量,通過智能化管理提高效率,在60%人員配置的情況下,產品合格率達到90%以上,一季度業績大幅提高。我們信息顯示領域的企業國顯科技,在疫情期間還專門在網上召開了150多家※供應商動員大會,讓大家能夠抱團取暖,共渡難關。一直連續生產的新材料企業,一季度都』取得比較好的業績。


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                向疫苗研制和抗疫一線醫院捐↑贈藥用玻璃瓶


                疫情期間,由於抗疫一線的需要,我們還提供了不少新材料產品,舉幾個例子。5.0中性硼矽藥用玻璃,實際上疫苗研制和抗疫一線醫院需要試管玻璃,我們提供了20萬個,保障了疫苗研發機構和抗疫一⊙線的需要。每次進大廈或辦公樓都有紅外測溫儀,測溫儀的鏡頭以及測溫儀硫系玻璃材料,我們累積提供了12000多個,切實保證抗疫一線的需求。我們還提供了很多用玻璃纖維制作的能夠】過濾0.3微米粉①塵的玻纖過濾紙,以及我們的平板過濾器等,用於醫院無菌室、空調排風系統等工∏程。這些新材料在一季度都加班加點保障了抗疫一線的█需求。


                第三,工程技術服務領【域穩健推進

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                建成的雲南省昭→通市永善中山博愛學校


                水泥、玻璃工程技術服務領域在國內市場占有率達80%,所以我們的工程在疫情期間能否順利開展,直接影響到我們國家水泥廠和玻璃廠的建設。在這個♀過程中,集團上下◆全力以赴,確保工程進度,先後完成不少」重點工程的建設。比如說在抗疫期☆間,提前完成西藏日產4500噸水泥生產≡線,按時完成廣東塔牌日產萬噸水泥生產線。我們在※四川自貢完成太陽能工程建設。我們還對雲南省的扶貧點用裝配式建築建設了校舍,環保、舒適的學校也得到了同學們的感謝。工程方面不光是國△內的整體運營情況不錯,國外的情況也很順利。


                第四,緩解中小企業現金流短缺困難


                在抗疫情期間,一季度為中小微企業以及個體商戶租用我們的房子或車間進行︾了減租免租,一季度減免1877萬元,二季度預計大概還有925萬元,全年≡預計減免和緩交在3200萬元以上。


                總體來說,我們〗通過實際行動,用我們自己的產業,用ω龍頭企業自身產業鏈、供應鏈的通暢,帶動〖整個行業產業鏈、供應鏈的通暢。

                議題二:

                轉型升級供應鏈、產業鏈


                結合中國建材的情況和大家分享一下ζ 創新和智能制造。中國建材實際上是高科技的公司,全集團有3.8萬名技術人員,有26家研究院所,目前為止取得12500多項專利,取得國家級科學技術進步一等獎5項。創新是中國建材的核心競爭力。創新驅動發□ 展,也是中國建材◤集團很重要的發展戰略之一。分四個方面分享我們的做法。


                第一,持續升級基礎材料

                基礎建材包括水泥、玻璃,下一步應該怎麽◇做呢?中國建材水泥廠設計和制造技術是全世界最領先的,在中國水泥廠◆建設市場占有率達80%以上。我們要持續不斷用中國建○材先進的水泥制造技〓術、玻璃制造技術持續升級基礎建材制造水平。

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                水泥智能裝車系統


                基礎建材下一ω步的趨勢會是什麽呢?就是數字▓化、智能化、綠色化。我們要把水泥廠從礦山開采到生產一直到水∴泥的包裝裝車,整個過程的信息能夠用數據化的方式進行采集,采集以後以非線性、自適應、可預測的智¤能化進行控制,指揮整個工廠√,使得工廠勞動生產率№、產品質量的穩定性都提高得非常多。舉例來說,15年前一條日產5000噸水泥生產線需要2000名員工,到了15年後□ 的今天,同樣一條生產線只需要50名員工,而且50名員工沒■有真正操作的員工,都是巡檢,坐在屏幕前觀察。我們第一條智◤能化生產線在山東泰安,泰安生產線實現了智能化目標,被工信部命名為全世界第一條新型幹法水泥低能耗智能化生產線,自這條生產線以後▅→,我們從山東到了貴州,從貴州到了甘肅,從甘肅到了∑ 浙江,都Ψ先後實施推廣先進的智能化生產線。在疫情期間,我們在浙江㊣槐坎南方投產了一條日產7500噸生產線,這條生產線投產比去年同樣一條生█產線的勞動生產↑率又提高200%,也就是說成本每噸水泥能夠下降30塊,更重要的是節約了能耗,不論是粉塵的排放還是二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物的▲排放,遠遠優於國家的標準,達到全球領先水平。中國建材建了一批花園中的工廠、草原上的工廠ㄨ、森林裏的工廠,使得水泥廠能夠與環境和諧相處←。

                第二,通過創新培育壯大新材料

                我們獲得過5項國家科學技術『進步一等獎,包括高性能碳纖維、玻璃纖維〖以及超薄玻璃等,還獲得了3項中國工業大獎,俗稱工業界的№奧斯卡獎,包括玻璃纖維、石膏板以及超薄玻璃。從中國建材的數據來看,在新材料領域,不光是科技領先,而且事實上面成果轉化、產業化水平、管理水▓平也是領先的。玻璃纖維無論是從銷量還是從技術水平,已經達到了全球第一,市場占】有率也是全球第一。玻璃纖維制造基地不光在中國,而且也投資到了美國,到了埃及、印度。我們在新材料領域不〒斷用科技成果轉化成了產業。

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                自主︾研發千噸級T800碳纖維生產線實現量產並榮獲國家科技進步一等獎 

                以後怎麽辦ぷ呢?繼續對原¤有產品不斷創新升級,比如碳纖維是材料領域的黑色黃ω 金,我們國家航空航天都需要高質量的、高性↓能的碳纖維,宏丰棋牌通過十幾年的ㄨ攻關,已經獲取高性能碳纖維的技術。在這個過程㊣ 中,我們已經陸續突破了T300、T700、T800、T1000的技術攻關。更重要的是,我們要把成果轉化成產業。我們在疫情期√間,在青海西寧投資萬噸高性能碳纖♀維生產線,積極爭取復工復◎產,到今〓天為止,聚合主體廠房已經封頂,T800碳化裝備已經到達現場,通過爭取◥時間,確保在年底前能夠順利投產,為我國航空復合◤材料貢獻力量。比如我們具有自主知識產權的8.5代TFT-LCD玻璃基板產品穩步導入大尺寸顯示產◥業鏈,成為2020年度國家重點基礎材料領域優先立項支持的八個項目之↘一。還有一些新材料也有這方面的成果。

                第三,合作創新,共同升級

                我們和其他的合ぷ作夥伴一起合作創新、共同升級。我們和中國商飛在民用航空復合材料領域進行合作,和中國石化在新材料以及核心裝備上進行合ω作,和長江三峽集團在長江環保以及風電葉片產業〇上進行⊙合作。


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                與中國商飛簽署核■心戰略夥伴合作協議

                與此同時我們也和民∮營企業一起合作,集團所屬企業是華為集團企業業務全球最大的合作▲商,在1-4月份為華為在網上下單4000多單,保證了∩整體業務的穩定發展,與去年同比增長6%。我也很希望有機會能和一汽集團、小米集團進行合作。

                第四,布局新←基建、新業態

                新基建方面,我們突破▃了真正在5G手機芯片所用的覆銅板(PCB板)上的超薄低介電玻璃纖維這項技術,已經@ 在開始進行實施。我們還突破了在我們國家特高壓電網上面所用的瓷支柱絕緣子,這個項目在一季度抗疫期間應用在國家電網多個重大項目上。

                總體而言,我們不光是用技術、創新ξ引領成果,更重要№的是能夠把成果轉化成產業,能夠從產業進而推動整個產業鏈、供應鏈的升級。

                議題三:

                維護國際產業鏈、供應鏈穩定

                   
                宏丰棋牌實際上是國際化程度比較高的企業,是“走出去”的標兵,參與“一帶一路”建設的排頭兵。

                一方面,由於中國建材所擁有◎的水泥、玻璃△工程技術全球領先,在全球水泥、玻璃ξ 工程市場占有率在65%以上,今天我們在全球有279個工程項目正在〖進行。

                另一方面,新材料很多在國內有競爭力,在全球市場占有率也是最高的,它的產品自然要銷往世界各地。不光是產品的『銷售,事實上資本布【局也會圍繞著客戶,所以我們在美國、德國、印度、韓國以及不@少非洲國家,也有資本投資和布局。總體而言,我們穩工程、穩供應,不光是為了穩定全球產◇業鏈、供應鏈,實際上也是為我們集團自己的收入穩定做了支撐。

                我們在境外有3萬名員工,其中中國籍員工1萬名,外國々籍員工2萬名,疫情實際上對@ 我們的海外工廠、海外業務也¤有比較大的沖擊,有40多個項目不同程度受︼到了影響。但在這種情況下,怎『麽樣能夠維護全球供應鏈和產業鏈的穩定?我們主要做⊙了兩個方面的工作。

                第一,穩工程

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                印尼BAYAH二期日產萬噸水泥項目

                手頭那麽多的工程項目,要按期、按業主簽訂的商務合同完成,也是很●大的挑戰。比如在疫情期間,先後完〓成了印尼BAYAH二期日產萬噸水泥項目,提前了75天點火。同時我們也按期完成了阿爾及尼亞、南非等其他國家的項目。我們也為哈薩克∩斯坦完成了第一條玻璃生產線的建設,讓他們國家實現了玻璃生產的本土▓化。我們也在其他非洲國家完成了石膏板的項目,提前了15天點火。總體而言,我們雖然有40多個項目受到了疫情的影≡響,但√在確保員工身體健康、生命安全的前提下,盡可能▅履行合同,降低疫情的影響。

                第二,穩供應

                一是我們在全球有不少的◥資本布局,也就是說我們有不少的制造基地、不少的海外業務、不少的網上電商,在疫情期間想盡一〇切辦法,不停產,不斷供,能夠為所在國家確保基礎建材、新材料正常供應。比如說我們在非洲贊比亞,有一個工業園一直不停產,連續生產,保證贊比亞整個國家基礎建材供應,受∞到了贊比亞工業部、衛生部及總統特派員的好評。

                二是輸出了一部分的管理,我們在全球管理75條水泥生產線,不是我們投資的,而是國外業主▂投資的,但是由我們管理著。我們還提供100個國家建造水泥和玻璃生產線所需的備件供應和售後服務。在抗疫期間,包括現在一直繼續做好這方面的努力。這75條生產線的運營,100個國家的備件、備品和售〖後服務,也是非常重要的供應環節。

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                裝船出口的風∏機葉片

                與此同時,我們還有不少在境內的產品要出口,比如說我們一季度到目前為止,連續出口8批風電葉片到美國、澳大利亞、日本、南非,因為我們的風電葉片全球市場占有率第一,規模也是第一,質量@ 是上乘的,我們在疫情期間能夠保證風電葉片不斷出口,同比大幅度上升。除此之外,我們還出口了一些工程所對應的機電和控制系統⊙200多臺套,這樣既保證了供應鏈的穩定,也保證了我↙們在境外工程的順利施工。

                除了保證材料的整體供應,我們還保證進◢口。因為我們有不少的材料需要進口,在疫情發生之初就及時制定了應對疫情方案,加大了國外貨源的采購力度,改變▽了運輸方式,從海運改成鐵路運◎輸,保證大∏批量物資的進口。比如木材和歐松板就通過鐵路進口,保證了國內市場價格穩定和產業鏈的安全。

                總體而言,中國建材在疫情期間,通過穩工程、穩供應,真正創造了在全球範圍內引領行業供應鏈的穩定和產業鏈的提升。

                一句話體︾會


                感謝國資委、中企聯給中國建∮材這個機會。用一句話,就是我自己的體會。未來的競爭是創新水平的競〗爭,創新是大的概念,不光是技術創◣新,還包括管理創新、商業模∏式的創新以及制度創新,唯有創新才能提升企業的綜合競爭力,唯有創新才能夠完成國資委和其他股東交給我¤們的任務,也唯有創新才能夠使々得中國建材成為世界一流材料產業投資公司。謝謝!